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本报讯（记者袁宏太 通讯员唐辉 陆荣花）湖南报道：按照市卫健局党工委统一部署要求，我院高度重视清廉医院创建工作，以保障人民身体健康为中心，以不忘初心，医心为民为发展根本，打造清廉党建品牌，积极创建党风清正、院风清朗、作风清明、医风清廉、群众满意的清廉医院。
一、加强组织领导，齐抓共管聚合力。1.成立工作领导小组。制定下发清廉医院建设实施方案，成立以党总支书记为组长的清廉医院建设领导小组，召开清廉医院建设工作动员部署会和工作推进会，明确职责、责任到人、确保实效。2.加大经费投入。打造清廉文化墙，提升清廉医院的文化内涵，营造处处是课堂，时时受教育的浓厚氛围。3.加强内部督查。加强监督队伍建设，由党建办、医务科、药剂科等开展清廉医院建设内部督查，发现问题，及时完成问题整改。开展“精细降本、点滴增效”活动围绕“清廉医院”建设目标，重拳出击突出问题，以医用耗材管理为切入口，多次召开了推进会，并加强采购领域的监督，规范采购流程，从源头上遏制回扣行为的发生。8月25日，总支书记周武益召集各供应商在医院小会议室集中公开议价，院领导班子全体参与，在保证产品质量的前提下，对产品价格进行核减，大多数从原来的基础上降价20%，有些甚至降价20%以上，与往年相比，光医用耗材这一块就节约成本40万元。再从内部领用上管控，做到耗材的有效管理，按照耗材存放管理要求，定点存放，定期进行质量检查，排查安全隐患。让优质的药械在医务人员手中发挥应有的作用，更为确保患者医疗护理安全！严格管理消耗量大的科室，由专管进行10S管理。加强医用耗材入库验收，认真验收登记，详细核实，物品入库后，按照不同的材质、规格、功能和要求，分类分别储存。有序管理，如科室日常使用某项耗材，要找专管申领，专管负责整理及检查，再根据实际需要造计划，申领，进行补充，以满足临床需要。耗材发放实行“左进右出”，“先进先出”的管理原则，进行发放和使用，避免耗材造成过期和浪费，节约科室成本。从药品管理上下功夫，医院多次召开药事会，从辅助治疗药品着手，整理和规范了我院院药事管理制度，结合我院实际情况从药事管理与药物治疗学委员会工作制度，药剂科科室工作制度，药剂科人员岗位职责、药品使用管理制度等四大方面进行了规范。每季度召开一次药事会对我院药品合理使用情况进行通报，及时淘汰临床反应效果不好的药品，积极配合临床引进临床所需新特药。今年三季度药事会通报了2022年4月至9月使用药品总金额前10名品种及使用前五名医生情况，并按抗菌药物、辅助用药、重点监控药物分类点评，对质子泵抑制剂奥美拉唑注射液提出加强监管，住院患者使用奥美拉唑注射液必须在所在科室主任同意下才能使用。预计全年药占比30%左右，比去年下降15个百分点；出台了药品报损管理制度，从报损流程、报损原因分析、报损考核、整改措施多方面规范了药品报损制度，预计全年药品报损金额将比去年下降明显；规范了药品采购审批程序：西（中）药库房出采购计划→报药剂科主任审批→报主管副院长审批→报院长审批，院长审批计划后，西药计划由药品会计网上报计划并存档保管，中药计划由药品会计报给供应商并存档保管。医院纪检、财会人员参与药品采购的监督管理，杜绝违规采购和徇私舞弊行为。医患满意度评价上升5个百分点，医用耗材使用下降15%。下一步我院将继续坚持以管理增效为抓手，点面结合，加快推动我院“清廉医院”建设再上新台阶。
二、加强学习教育，筑牢防线固根基。1.开展多种形式廉洁教育。通过廉政谈心、电子显示屏滚动播出廉洁标语、定期向职工推送廉洁警示语等多种形式开展廉洁警示教育，筑牢廉洁自律防线。2.完善医德医风考评机制，认真抓好医德评价与考核，落实执纪问责，实行医德一票否决制。与全体职工签订《医疗机构从业人员九项准则承诺书》，开展廉政谈心谈话，让清廉成为一种自觉。
三、深入廉政文化建设，营造氛围净环境。1.扬清廉之风。时刻提醒广大党员干部加强学习、严以修身、不忘初心。2.树清廉院风。利用主题党日活动，开展讲家风家训活动。引导大家从自身做起、从家庭做起，讲道德、重家风，在院内形成崇廉尚洁、诚信守法、敬业奉献的清廉院风。3.开展医院核心价值观大讨论，向全体干部职工开展医院是我院，发展靠大家主题征集和暖医初心主题征文活动，警示医务人员守住服务为民的底线，不断提高服务意识和服务质量，提升群众满意度。
