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一 片 冰 心 在 玉 壶

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-07-03  浏览次数:3918
核心提示:一记郑州启福置业股份有限公司董事长卢福明本报记者姜德兴在河南省郑州市,一提起郑州启福置业股份有限公司,人们一致认为该公司起步虽晚,发展快,质量好,贡献大。近年来,郑州启福置业股份有限公司董事长卢福明率

一记郑州启福置业股份有限公司董事长卢福明

            本报记者  姜德兴

    在河南省郑州市,一提起郑州启福置业股份有限公司,人们一致认为该公司起步虽晚,发展快,质量好,贡献大。近年来,郑州启福置业股份有限公司董事长卢福明率领他的团队为郑州建设了一批高标准高质量的保障房,受到了郑州市委市政府的充分肯定和广大市民的一致赞扬。记者采访了卢董事长后,想起了唐代诗人王昌龄的名诗:“寒雨连江夜入吴,平明送客楚山孤。洛阳亲友如相问,一片冰心在玉壶。”

战果辉煌

2004,卢福明带着他的团队开始开发建设?福花园一期经济适用住房住宅小区,位于华山路汝河路交叉口,总建筑面积15万┫,所有住宅楼采用联排式套型,小区设计别具一格,建筑经济实用、美观多样,朱楼碧空,绿树芳草,小区的绿化率高达32.5%。

    2005年,郑州启福物业管理有限公司正式成立。彼时,房产市场楼盘物业外包模式已经弊端初现,但还未至前段SOHO物业门如此激烈的程度,鉴于此,站在一个负责任的开发商的角度,?福决定成立自己的物业公司,更好地为业主服务,前瞻性地消除了出现问题业主投诉无门的尴尬局面。

    同年,与?福花园一期隔汝河路相望的二期工程已然开工。

    也是这一年,?福置业董事长卢福明先生“2005年度郑州市房地产开发先进个人”荣誉称号,并光荣出席中共郑州市中原区第九次代表大会。

    如果说,前两年是引子,那么从2007年,锦绣河山则渐渐浮凸显现。这年年初,?福开发建设?福华都高档住宅小区,在广告投入为零的情况下,12万┫建筑面积,4栋高层、2栋小高层、10栋多层住宅很快销售一空。小区环境幽雅,素丽简雅,绿化率达36%,达到了自然景观与居住环境的和谐统一。

7月“?福中原”经济适用房小区公开摇号。次月,由启福物业服务的?福花园小区被评为郑州市示范住宅小区、郑州市园林式住宅小区。

年底,?福置业自有产权的?福商务中心投入使用,自此,?福告别了租房办公的时代,新的办公楼简洁明净,现代气息和古雅韵味得到了很好的统一。

      2008年的3月,河南启福棋牌俱乐部正式成立,郑州华唯装修装饰工程有限公司也正式成立。同年3月,“?福花园”项目荣获2007年度中国房地产行业的最高奖项“广厦奖”,而“?福中华”项目被纳为郑州市城中村改造重点项目。

    次月,洛阳祈福房地产开发有限公司成立,而甫成立的河南启福棋牌俱乐部组建了一支年轻的象棋队,代表河南参加全国象棋团体锦标赛并荣获亚军,成功升入全国象棋甲级联赛,6月,河南启福双升队荣获WPT中国升级扑克冠军赛亚军,摘取首个国家A{及赛事奖杯。

    当年,“祈福吉利花园”项目纳入洛阳市吉利区重点工程,“?福国际”、“?福心城”项目计划投入建设。触目可及的未来,越来越近地铺展开来。

9月,省政协领导莅临?福置业视察、指导工作,市政协委员代表亦至?福花园、?福中原、?福中华视察工作,均对公司的成绩给予肯定。

2006年8月31日,时任河南省省委书记徐光春带领省市领导来?福花园调研,称赞该小区是郑州市经济适用房的楷模。

    2009年,经济危机席卷全球,但这丝毫没有迟滞?福人前进的脚步。

    3月,卢福明当选为郑州市第十三届人民代表大会代表。这一年,?福置业房地产开发企业一级资质顺利通过审核,成为郑州市1200多家开发商里面,为数不多的拥有一级资质的开发商之一。9月,由?福置业股份有限公司耗资100万人民币捐建的新县?福小学正式投入交付使用。

  

    同样是这一年,务实坚强的?福人进一步树立了?福品牌和企业形象。?福中原一期正式交付使用,同时在建的?福国际、?福中华一期、?福中原二期、?福尚都项目,总建筑面积约70万平方米,而公司开发的占地1300亩密垌村城中村改造项目正式通过控制性规划方案,目前各项工作正在稳步进行。

    12月13日,捷讯再传,2009年“惠州华轩杯”全国象棋甲级联赛顺利落幕,河南启福象棋队积35分,名列第七,凯旋而归。

    而经过4年的耕耘,?福物业已经前后接手70余万平方米的房屋面积,签订的服务合同面积已经超过了200余万平方米,他们以坚强的价值观和企业文化作为依撑,乐观豁达,心怀感恩,成为5700余户业主的服务者,逐渐发展成一个值得信赖的物业品牌。

在卢福明的带领下,?福置业股份有限公司一路艰辛跋涉,一路冲关突破,一路莺歌燕舞,一路欣喜收获。公司多次荣获“郑州市房地产开发企业50强”、“郑州市先进企业”、“郑州市房地产开发优秀企业”、“郑州市年度经济发展突出贡献单位”、“郑州市房地产开发商纳税五十强”、“中国优秀诚信企业”等20多项荣誉称号。

上善若水

    2015年1月19日,由新华社发起并主办,新华网、中国网事、中国社会福利基金会善举基金承办的“中国网事·感动2014”年度网络人物颁奖典礼在人民大学世纪馆举行,公司董事长卢福明先生因长期专注公益慈善事业,再次并评为年度特别公益人物。

    2015年4月22日,?福集团“科技帮扶·文化扶贫”捐赠活动举行,?福置业出资100万元,认购农业科普期刊《农家参谋》,向河南省2万个乡村农户免费赠阅

 

2011年4月7日,为助推郑州城市综合交通体系建设,造福于郑州市民,卢福明决定自愿无偿捐赠总价值3250万人民币的50辆豪华公交车,以缓解郑州公共交通运力紧张的局面,切实尽到一个企业公民的责任。

在爱心企业捐赠公交车仪式上,?福置业股份有限公司董事长卢福明代表所有捐赠企业发言。他说:“ 今天在这里,我想跟大家简单分享一下对公益事业的看法和心得。

我觉得人生于世,无论对人还是做事,都要学会感恩。感恩于党,感恩于政府,感恩于这个伟大的时代。正是因为它们,才有了我们今天繁荣的市场,才能让无数的企业家活跃在各行各业。

13年前我白手起家创办?福置业时,就把“感恩”融入企业的核心价值观。这些年来,我们也一直身体力行,感恩回馈社会。截至目前,?福置业已经累计向社会捐出各类善款近1亿元。我认为对于一个企业来讲,学会感恩,才会担当责任;对于一个民族而言,学会感恩,优良的美德才会薪火相传。这既是一个人追求生命价值的道德准则,也是一个企业、一个民族持续发展的不竭动力。

改革开放三十多年来,郑州在无数关注它、喜欢它、建设它的人们的共同努力下,发生了翻天覆地的变化。作为一个土生土长的郑州人,我目睹着这座城市从荒凉走向繁荣,为它的改变由衷高兴,也愿意为它的发展贡献力量。这次?福置业无偿捐赠总价值3250万的50辆豪华公交车,就是希望能为郑州的公共交通事业的发展贡献绵薄之力,造福900万父老乡亲。

同时,我们也希望借此机会呼吁更多的企业,投身到公益慈善这个伟大的事业中来!相信不久的将来,在政府的正确主导下,公益活动会成为企业家们的一个习惯,当这个城市的企业家和社会责任感密不可分时,我们的城市就会充满希望、生机勃勃。让我们为这个目标而努力!

董事长卢福明热衷于慈善事业,以深沉的感恩情怀,切实履行企业公民责任,多次以捐赠、资助、捐建等方式,积极参与公益活动,已累计完成捐款1亿余元。

他大力资助民族体育发展,成立河南启福棋牌俱乐部,组建河南启福象棋队,代表河南征战全国赛场,并于2008年成功冲上象甲,让河南象棋扬眉吐气。

汶川震灾发生后,他代表公司,先后向灾区捐款160余万元,积极支持灾区的重建工作。2008年11月,又向位于革命老区的新县城关第三小学捐款100万元,用于建设新的教学楼。

2009年和2010年,他代表公司每年向郑州市慈善总会捐助100万元,用于安老、抚孤、助学、济困、救灾等方面的救助工作。

2009年12月,义务出资2800万元修建双向6车道?福大道,打通了郑州市西南部西三环与西四环连线之间的交通,方便沿线群众的生活,为振兴郑州西南部经济发展做出贡献。

生于斯,长于斯的卢福明,怀着对城市特有的使命感,始终在为“将?福品牌扎根中原,成为社会最受尊敬的企业”而拼搏。将一如既往地为业主创造舒适宜人的生活环境,始终不渝地追求经典地产作品,把“?福”品牌牢牢扎根于中原大地。

朴素情怀

卢福明,这个出生在50年代的男人,和那个时代的人们一样,具有典型的时代特性。

知名财经作家吴晓波认为,最近这一百年,有三批人的青春特别跌宕。一是三十年代生人,他们碰到战争;一是五十年代生人,他们碰到文革;一是八十年代胜任,他们碰到高物价。

作为改革开放大潮中的中坚力量,50后一手成就了如今中国的大局面。事实已经表明,世界多半已经被50一代掌控,虽然接管这个世界的不乏年轻面孔,但依然是少数。我们学习如何为人,如何做事,如何在逆境中进取,如何在成功时从容……这条路上,仍需循着父辈的脚印。因为时代的给予,他们永远比我们汲取的更多。越磨砺,越闪耀。

卢福明出生农家,靠自学完成大专会计专业课程,并在 1979年获会计师职称。1975年至1989年的十几年里,一直担任大队会计。时代所需要这代人能受的罪、吃得苦,他一样没落下。

托尔斯泰说当,苦难来访时,有些人跟着一飞冲天,也有些人因之倒地不起。

这个坚强的男人,以自己的故事证明了前者存在的意义。

 

只有经历过的苦难的人,才会对苦难有着深切的体会。卢福明在创办企业的时候,就把“感恩”作为企业重要的核心价值观,传递给每一个?福人,而他自己,也一直身体力行。

    他是一个重结果不重过程的人。不像有些企业家,事无巨细一一躬亲。他经常给自己的员工说,我们靠结果生存,不能靠理由生存。结果重在执行,一旦定下目标,就立即行动,用速度来制胜。一个有职业精神的员工,你可以有无数伟大的构想,但提供结果是最基本的要求。

    这种思想贯穿在企业管理当中,对管理人员和员工都有充分授权,工作效率非常明显。没有繁文冗节,没有权责重叠,执行力透彻,短短几年,?福置业以螺旋式的速度发展壮大,走出一条富有?福特色的道路,成为郑州本土地产企业的发展样本。

    在做事上,他要求每个人认真勤勉,并时刻保持充沛的学习力。

在他看来,愿不愿学习、会不会学习,是判断一个人在职场有没有竞争力地重要指标。每个人不仅要从书本上学,更要从实践中学习,要树立随时学习、终身学习的观念,常备一颗上进心。

 

 卢福明还非常关注品牌的建设。他认为一个房地产企业的品牌不仅仅是一个商标、一个图形或一个名称,塑造品牌也不仅仅靠广告和宣传,要靠扎扎实实地运行管理、兢兢业业地努力工作,优秀的品质是品牌的基础,优质的服务是品牌的要素,优秀的形象是品牌的推动力,优质的管理是品牌的根本。

    这些,都被他从点点滴滴细化到?福的每一个人、每一个角落。他常给员工们讲,什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情,你非常认真地做好它,就是不容易。他说,每一个?福的员工,都是公司鲜活的名片。

从小到大、由弱到强,?福完成了别的企业需要十几、二十年才可以走完的道路。在他看来,成功的秘诀很简单,就是善于把握、善于团结,依靠团队的力量取胜。

今天的社会,靠个人的单打独斗已经很难赢得市场的决胜权,只有通过团队的力量才能提升企业整体的活力。善于用人,善于团结,团结一切可以团结的力量,协作才能发展,协作才能胜利。他始终认为,一枝独放不是春,百花齐放春满园。

 

        

 


 

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